市供銷社、市供銷商貿集團社企業(yè)務推進座談會

    7月26日上午，市供銷社黨組書記、理事會主任，市供銷商貿集團黨委書記、董事長胡光汝主持召開市供銷社、市供銷商貿集團社企業(yè)務推進座談會，市供銷社黨組成員、副主任楊振興，黨組成員、監(jiān)事會主任李文波，三級調研員趙敏，市供銷商貿集團黨委副書記、副董事長、總經理王衛(wèi)，市供銷社有關科室負責人和市供銷商貿集團相關部門、子公司負責人參加會議。

    會議指出，供銷系統(tǒng)干部、員工開展工作要有激情，要有責任心，要有干事創(chuàng)業(yè)的想法，要做到大膽設想、小心求證，要樹立和堅定信心，迎難而上，努力解決業(yè)務發(fā)展面臨的各類挑戰(zhàn)和問題。

    會議強調，要社企合力推進供銷事業(yè)發(fā)展。一是市供銷商貿集團是市供銷社的具體抓手，抓集團業(yè)務就是抓供銷事業(yè)，市社相關負責同志分別牽頭幫助集團協調推進社企業(yè)務。二是要通過調研了解基層社的意見，多收集有關信息，掌握更多資源，由市供銷社統(tǒng)籌開展相關工作。

    會議強調，要加大基層供銷社建設的力度。一是“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農產品進城”是供銷社傳統(tǒng)業(yè)務，要結合市場經濟加入創(chuàng)新思路，優(yōu)先抓好點上工作，以點連線，以線擴面。在縣一級建設供銷合作集散點，鄉(xiāng)一級設集配點，由集配點將產品送到村級合作社，最后由村級合作社配送到每一個組。二是在項目啟動前，調研是關鍵，通過調研充分掌握實際情況，全面了解大家意見和建議，促進科學決策，更好地推動項目落地落實。三是建立供銷培訓系統(tǒng)，大力培訓供銷系統(tǒng)人員，讓每一個供銷人都了解供銷工作改革發(fā)展的方向和理念，掌握新形勢下供銷系統(tǒng)新的工作方式方法。

    會議明確，要加快推進六盤水市蔬菜產配一體化項目落地。一是蔬菜產配一體化項目的定位就是堅持為農服務，要把握實實在在給老百姓做事的原則來推進項目工作，解決老百姓生產生活所需問題。二是農村綜合服務站選址，堅持市場經濟原則，結合當地業(yè)務現狀，整合現有資源開展工作。已開展業(yè)態(tài)的店面，優(yōu)先選擇與供銷系統(tǒng)店面合作。三是由市供銷社牽頭，市供銷商貿集團落實，盡快形成社企業(yè)務調研方案，前往各市（特區(qū)、區(qū)）進行調研，同時，在調研過程中，必須要多考察、多思考、多吸納有用信息，集思廣益，籌劃出好的工作方案，保障項目順利推進實施。